Sumber Daya Manusia Bagi Organisasi Kewiraswastaan
Keberhasilan suatu organisasi
baik besar maupun kecil bukan semata -mata ditentukan oleh seumber daya alam
yang tersedia, akan tetapi banyak ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia
(SDM) yang berperan merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan organisasi
yang bersangkutan.
Pengelolaan SDM bersifat unik,
manusia merupakan sumber utama dalam menjalankan organisasi/perusahaan/ bisnis,
karena fungsi manusia sebagai pelaku, pengelola dan sebagai pelaksana dalam
proses produksi dalam bisnis. Kunci dasar dalam mempertahankan bisnis adalah
bagaimana manusia yang ada dalam organisasi memiliki kemampuan bekerja.
Sumber daya manusia adalah
kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu,
perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan
prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya. Sumber
daya manusia merupakan aset dalam segala aspek pengelolaan terutama yang
menyangkut eksistensi organiasi.
pengembangan SDM adalah segala aktivitas yang
dilakukan oleh organisasi dalam memfasilitasi pegawai agar memiliki
pengetahuan, keahlian, dan/ atau sikap yang dibutuhkan dalam menangani
pekerjaan saat ini atau yang akan datang. Aktivitas yang dimaksud, tidak hanya
pada aspek pendidikan dan pelatihan saja, akan tetapi menyangkut aspek karier
dan pengembangan organisasi.
Terdapat beberapa keuntungan dengan dilakukannya
pelatihan dan pengembangan bagi pegawai yang pada akhirnya akan membawa
keuntungan bagi organisasi diantaranya:
1. Mendorong pencapaian pengembangan
diri pegawai
2. Memberikan kesempatan bagi
pegawai untuk berkembang dan memiliki pandangan tentang masa depan kariernya.
3. Membantu pegawai dalam menangani
konflik dan ketegangan.
4. Meningkatkan kepuasan kerja dan
prestasi kerja
5. Menjadi jalan untuk perbaikan
keterampilan dalam bersosialisasi dan berkomunikasi
6. Membantu menghilangkan ketakutan
dalam mencoba halhal baru dalam pekerjaan
7. Menggerakkan pegawai untuk
mencapai tujuan-tujuan organisasi
Beberapa tujuan dari pengembangan pegawai diantaranya
:
1. Meningkatkan produktivitas kerja.
2. Meningkatkan efisiensi tenaga,
waktu, bahan baku, dan mengurangi ausnya mesin-mesin
3. Mengurangi tingkat kecelakaan
pegawai
4. Meningkatkan pelayanan yang lebih
baik dari karyawan untuk konsumen perusahaan dan atau organisasi
5.
Menjaga moral
pegawai yang baik.
6. Meningkatkan karier pegawai
7. Meningkatkan kecakapan manajerial
pegawai
Langkah-langkah penyediaan sumber daya manusia :
1. Perekrutan karyawan
Penarikan tenaga kerja adalah
langkah pertama di dalam menyediakan sumber daya manusia bagi organisasi
kewiraswastaan setiap kali terdapat posisi yang kosong.
2. Seleksi calon karyawan
Seleksi tenaga kerja adalah
penyaringan awal dari calon sumber daya manusia yang tersedia untuk mengisi
suatu posisi. Tujuannya adalah untuk memperkecil hingga jumlah yang relatif
sedikit calon karyawan dari mana seseorang akhirnya akan disewa.
3. Pelatihan karyawan
Pelatihan karyawan adalah
keterampilan yang diajarkan pihak perusahaan kepada karyawannya.
4. Penilaian hasil kerja
Penilaian tentang hasil kerja
yang telah dilakukan oleh karyawannya, apakah sesuai dengan yang diharapkan
atau belum.
Komentar
Posting Komentar